PROGRAMA EJECUTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN Y ESTRATEGIA

Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Estrategia

EDICIÓN 6

Formación flexible. Aula presencial o virtual & sesiones live online

Formación para obtener la certificación profesional Chartered Controller Analyst CCA® Certificate, acreditación de referencia en Control de Gestión

Con el auspicio de:

Controller de Gestión, pieza angular en las empresas

El Controller de Gestión se ha convertido en una pieza angular en las empresas, está ayudando a superar y minimizar los impactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, transformándose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo y gestión.

Global Chartered Controller Institute, GCCI, tiene como objetivo ser un referente internacional en el Control de Gestión, difundiendo y preservando la figura del Controller en toda su amplitud como perfil clave en las organizaciones del siglo XXI, mediante sus dos acreditaciones el Chartered
Controller Analyst CCA® Certificate y el Business Analytics Certificate, BAC.

AURCO es una Asociación Civil que nuclea docentes y
expertos uruguayos de la disciplina Gestión en Costos y
Gestión Empresarial. En sus 25 años de vida en Uruguay ha promovido la difusión de las áreas científicas y profesionales vinculadas a los campos de la contabilidad de costos y de la gestión empresarial. La difusión de conocimiento en las áreas de interés la ha llevado a cabo median te publicación de estudios y trabajos de sus integrantes, así como la organización de
Congresos Nacionales, Regionales e Internacionales de Costos.

Chartered Controller Analyst CCA® Certificate

El certificado Chartered Controller Analyst CCA® fue
creado con el fin de establecer un conjunto de estándares
dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y
planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a
la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad
y transparencia en el mercado laboral. Es la designación de
referencia dentro del Control de Gestión y un referente para
las empresas, organizaciones y empleadores.

Ventajas

1. Formar parte de un grupo selecto de profesionales en
Control de Gestión.
2. Formación continua sin coste alguno.
3. Acceso a la revista GCCI INSIGHT, a estudios de
investigación y a artículos sobre Control de Gestión.
4. Networking, compartir experiencias con otros profesionales (congresos, forums, conferencias, etc.)
5. Acceso a más de 100 vídeos de ponencias de profesionales.
6. Bolsa de empleo.
7. Newsletter GCCI.

Estructura

Un programa con un enfoque que se adapta a tus necesidades profesionales

AURCO y Global Chartered Controller Institute,
GCCI, se unen para impartir el Programa Ejecutivo
en Control de Gestión y Estrategia en Uruguay,
que prepara para superar con éxito los exámenes
de Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.
Global Chartered Controller Institute, GCCI, es el
instituto de control de gestión de excelencia y de
referencia a nivel global en Control de Gestión.

Un programa que te permitirá aprender e
interactuar con profesionales de primer nivel,
permitiendo al participante poder compaginar su
día a día profesional y poder afrontar con éxito la
realización del curso. Diversos estudios, como el
de Michael Page o la Guía del Mercado Laboral
de Hays Recruiting Experts Wordwide sitúan a los
Controllers entre los perfiles más demandados.

El objetivo de este formato mixto es permitir al
participante poder compaginar su día a día y poder
afrontar con éxito la realización del curso ante
cualquier situación de incertidumbre. Tú decides.

Francisco Ochando

Digital Retail Planning Director EMEA NIKE Inc.

«El Certificado Chartered Controller Analyst CCA® Certificate, garantiza los conocimientos necesarios para el desempeño de Control de Gestión, es un certificado único y de prestigio».

Carlos Mallo

Presidente Honorífico de GCCI. Académico de la Real Academia de CC Económicas y Financieras de España

«En los últimos años la figura del Controller ha evolucionado hasta convertirse en un consultor interno y proactivo, que ayuda a la toma de decisiones y a la mejora de la cuenta de resultados.
Deben de ser multidisciplinares y poseer una visión estratégica operativa, son elemento
vital y nexo entre la
estrategia y la gestión
operativa de las
organizaciones».

Rosario Montelongo

Gte. de Proyecto, Sanatorio Americano Uruguay. Antigua alumna.

«Lo que más me ha gustado del programa es la visión holística del control de gestión, y además de los aspectos financieros de nuestra profesión nos muestra todos los avances en herramientas informáticas y de gestión humana».

Andrés Salomone

Americas Costing Manager, Syngenta Uruguay. Antiguo alumno.

«Muy buen nivel académico. Te permite ver otras realidades, te acerca a enfoques internacionales.
Recomiendo el Programa en un 120%, da una visión holística de los negocios, te hace salir de la caja, te hace pensar más estratégicamente».

Jimena Souteras

Jefa de Planificación Estratégica y Gestión Riesgos, Ceibal Uruguay. Antigua alumna.

«Todos los conceptos
que hemos tratado los he
podido llevar a mí empresa
con buenísimos resultados
como es la planificación
estratégica».

Carlos Velásquez

Retail Uruguay. Antiguo alumno.

«Es un Programa super
abierto de mucha
información, que te permite
integrar los Ratios en el día
a día de la empresa y como
Controller comunicar a la
gerencia las estrategias
que ayudan a la toma de
decisiones».

Sabrina Palermo

Socia de un Estudio Contable. Antigua alumna.

«Adquirí una visión integral
de las empresas, yo que
tengo un perfil básicamente
de impuestos, les digo que
esto me abrió la cabeza y
recomiendo re-perfilarse».

Matías Alfonso

Bosch y Cia Controller Financiero. Antiguo alumno.

«Destaco que, no hubo una
clase de la cual no me
terminara llevando un
recurso nuevo para aplicar,
por lo cual lo recomiendo
plenamente».

¿Cómo se desarrolla el programa?

El programa se estructura a través de sesiones interactivas diseñadas para aportar valor, metodologías y técnicas a profesionales con experiencia en Control de Gestión, finanzas, consultoría y auditoría y a responsables que incidan en la gestión de negocio.

Modelo de aprendizaje práctico y dinámico, con un carácter abierto donde cobran protagonismo los alumnos, los debates, y las experiencias reales. Sobre todo, se basa en el aprendizaje colectivo y en las experiencias del participante.

Combinación de sesiones impartidas por ejecutivos y profesionales de primera línea, con grupos de análisis y
trabajo, resolución de casos prácticos partiendo de vivencias profesionales.

Diseñado e impartido 100% por profesionales en activo en Control de Gestión.

Visión moderna del control,
pasando de ser un mero gestor
de la información a ser un analista de las tendencias y de los datos.

Preparación y acceso al examen de la certificación Chartered
Controller Analyst CCA®, líder en
nuestro país.

Una sólida formación de
la función de control con un
enfoque práctico e innovador,
basada en la experiencia de
profesionales y en el networking.

Los índices de satisfacción de
los programas Chartered
Controller Analyst CCA® Certificate nos avalan.

De profesionales para profesionales.

1

Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión, Business Analytics e Inteligencia Artificial que permitan a los participantes cumplir sus responsabilidades
profesionales.

2

Mejorar sus capacidades a la hora de resolver los problemas estratégicos y la toma de decisiones con datos, con Inteligencia Artificial, de forma eficiente y eficaz, aportando valor a la organización.

3

Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, planificación, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información y cuadro de mando.

4

Impulsar el cambio a través de la
organización, fomentar la reflexión y el pensamiento crítico.

5

Adquirir visión estratégica y táctica del Control de Gestión.

6

Usar los datos para tomar las decisiones más acertadas e
impulsar un éxito duradero.

7

Los alumnos estarán en condiciones de presentarse a los
exámenes de Chartered Controller Analyst CCA® Certifcate.

Contenidos

Bloque I

Nivelación e Integración

Nivel I

– Control de Gestión y Actividades Operativas. – Gestión y análisis de costos para la toma de decisiones & Lean Costing. – Gestión y análisis económico-financiero de la empresa – Gestión presupuestaria. – Sistemas de Información (SI) & Data Driven Business (DDB). – Diseño, articulación y dirección del departamento de Control de Gestión. Proyecto transversal del programa.

Bloque II

Estrategia, Business Analytics & Inteligencia Artificial

Nivel II

– Estrategia e innovación.

– Business Intelligence (BI) & Analytics (BA) & Inteligencia Artificial (IA) en los negocios.

– Talleres. Inteligencia Artificial para Control de Gestión y Finanzas.

– Maximizando las competencias directivas.

– Comunicación de impacto.

– Cuadro de Mando Integral (CMI): Claves para una implementación exitosa.

– Inteligencia de negocios mediante MS Excel & Power BI.

– Gestión de riesgos & Organización de proyectos ágiles – Project Management.

Bloque III

Dimensiones del Controller

Nivel III

– Controller económico-financiero & MS Power BI.

– Controller compras, aprovisionamiento y producción.

– Controller distribución y logística.

– Controller comercial y marketing.

– Controller Digital & Big Data.

– Controller como Controller Partner & Socio Estratégico.

Calendario

Aprenderás de los mejores

Un cuadro de profesores formado por profesionales en activo de Control de Gestión en empresas líderes tanto en América Latina como en Europa.

Directores del programa

Jorge Pamies Cartagena

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Programa Desarrollo Directivo (PPD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement (GMCA), The Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por la The Wharton School. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos y Ejecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Enrique Barla

Actuó como Responsable Académico de Contabilidad de Costos y Costos para la Toma de Decisiones de la Universidad de Montevideo. Docente de Nivelación Contabilidad en Programas de Desarrollo Directivo (PDD) y Programa de Dirección General (PDG) de la UCU Business School. MBA y Máster Dirección Financiera en EALDE Business School Madrid España. Contador Público, Universidad de la República Uruguay. MBA y Master en Dirección Comercial y Marketing, EALDE España. Co Autor del libro: Costos De la Teoría a la Aplicación. Experiencia en multinacionales industriales en las actividades de cervecería Fábricas Nacionales de Cerveza, minería Orosur, de servicios salud Amec, de hospedaje RCI-Whyndam y consumo masivo e higiene personal, retail Kimberly Clark. Actualmente Socio de Gestión Empresarial Montevideo Uruguay, Vicepresidente de AURCO y director de Programa de Paraguay.

Óscar Fernández

Controller Manager en Empresa líder Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos) y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Económicas por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Docentes

Benigno Prieto

Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). Empezó su carrera profesional en el área de auditoría en Arthur Andersen para el sector de entidades financieras y adicionalmente ha trabajado como responsable de modelos de gestión para Grupo Ence. Posee más de 15 años de experiencia en distintas Firmas Big 4 en consultoría orientada al diseño e implantación de modelos integrados de Control de Gestión en compañías multinacionales, en ámbitos como la planificación y presupuestación, la analítica de costes, la gestión de inversiones y el reporting financiero y operativo. Actualmente es Socio Management Consulting, y responsable de la solución de Control de Gestión en KPMG, y miembro del consejo Académico de la Certificación Chartered Controller Analyst CCA®.

Pablo Orts

Experto en desarrollo, estructuración y gestión de la eficiencia en Controlling en grandes grupos. Actualmente Digital COO & Business Development Director en empresa líder del retail. Anteriormente Fashion Project Manager en Amazón, Development Director & Controlling en Adolfo Dominguez y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder del fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Norma Pontet

Doctora en Contabilidad y Máster en Finanzas y Control de Gestión, Universidad de Valencia (España). Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, Universidad Pontificia Comillas (España). Diploma de Estudios Avanzados en Economía Financiera y Contabilidad, Universidad Castilla-La Mancha (España). Contadora Pública, Universidad de la República (Uruguay). Ex directora de proyectos portuarios, Constructora Santa María. Ex controller operations, Assist Card International. Ex evaluadora de carreras, Consejo Consultivo de Enseñanza Terciaria Privada, Ministerio de Educación y Cultura. Premio a la Excelencia Docente 2016, Postgrados y Ejecutivos, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay.
Catedrática de Contabilidad Gerencial y Coordinadora académica Escuela de Postgrados en Negocios, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay.

David Ollé

Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de recursos humanos y finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Rubén Rivera

Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive Master in International Business (UMH). Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante,
Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Agustín Mollá

Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y
Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Miguel Navarro

Miguel Navarro Fernández es Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Programa Ejecutivo en Business Analytics por University of Cambridge. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace
más de seis años y cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). MBA-Master in Business Administration, Ingeniero de} Telecomunicaciones y Programa Ejecutivo en Business Analytics por The University of Cambridge. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Víctor González

Controller Manager especializado en SCM. Experto en estrategia omnicanal, forecasting, aprovisionamiento, gestión de proveedores, aprovisionamento y pricing, Data Science y BI. Controller especializado en SCM. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate y Business Analytics Certificate®.

Francesco Rossini

Controller de Gestión Fabricación en empresa líder del retail, licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca. Profesor visitante de Inteligencia de Negocios en el IDE Business School Quito, Ecuador. Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Alfonso González

Doctorando en Contabilidad de Gestión y Organización de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Diplomado en Estudios Avanzados (D.E.A) por la UAM. Máster en Dirección de Empresas (MBA) por el Instituto de Empresa. Máster en Gestión Portuaria, Logística y Transporte Intermodal por ICADE. PDD Dirección de Personas y Relaciones Laborales
por el IESE. Course on Accounting Research por Real Colegio
Complutense at Harvard University (Boston, USA), y Reserch Symposium for Accounting Academics por Amsterdam Business School. Miembro del Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Sevilla, es Coordinador del Observatorio de Costes del Mercado de los Servicios Portuarios, y Coordinador del CMI del Sistema Portuario. Compagina su actividad profesional con la de docente en IE Business School del Área de Control de Gestión (MBA y Executive MBA), y en el Área de Estrategia y Control del
IE University. También imparte clases en la Universidad Carlos III de Madrid, y en diferentes máster y grados de la UNIR.

Elbio Rossi

Contador Público por UdelaR, Asociado en Estudio Etchegorry & Asociados (ETYAS) responsable del asesoramiento de entidades
reguladas por el BCU, ha asesorado a empresas industriales y de servicio en diversas áreas. Master en Fintech e Innovación Financiera en OBS Busisness School, Universidad Politécnica de Cataluña (en curso). Posgrado de especialización en Finanzas y en Costos y Gestión Empresarial en UdelaR. Profesor Adjunto en Unidad Académica de Costos y Control de Gestión de la Universidad de la República, Coordinador de la materia Costos y
Gestión de Actividades. Docente del Posgrado en Costos y Gestión empresarial en la UdelaR y en la Universidad de Rosario (Argentina) de la materia los Costos y las Decisiones Financieras. Docente de Finanzas Corporativas en UdelaR. Docente del módulo “Gestión Financiera II” en el programa internacional Certificación Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®
organizado por Global Chartered Controller Institute y AURCO –
CCEAU.

Victoria Buzeta

Contadora Pública y Licenciada en Administración recibida en la
Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Diploma en Finanzas de la Universidad de la República y Diploma en Normas Internacionales de Información Financiera (DiplIFR) emitido por la Association of Chartered Certified Accountants organismo de profesional con sede en Londres, Reino Unido,

donde también se certificó en Certificado en Normas Internacionales de Auditoria (CertIAS) y Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP). Docente de Contabilidad y Costos en el Master en Finanzas y en el Master en Contabilidad de la Universidad de Montevideo y en el Master de Contabilidad y Tributaria de la Universidad de Católica. Ha dictado clases de Contabilidad, de Costos y de Auditoria en la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración en la Universidad de la República, en la Universidad de la Empresa y en la Universidad de Montevideo. Docente en Colegio de Contadores, Administradores y Economistas del Uruguay, Auditoría Interna de la Nación, Dirección General Impositiva, Endeavor, y en varias empresas a nivel local y en el exterior, en la modalidad in company. Coautora del libro “Costos: de la Teoría a la Aplicación”, articulista en la revista Panorama Económico & Empresarial sobre distintos temas relativos a la práctica profesional y autora y expositora de distintos trabajos presentados en Congresos Nacionales e Internaciones de temas contables y de costos.

Jose Antonio Llorens

Responsable de Control de Gestión en empresa líder del retail.
Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder del retail. Docente en la escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Gonzalo Medina

Consultor Senior contratado para la
implementación y desarrollo de
sistemas de costos de gestión y toma
de decisiones en A.N.C.A.P División
Portland. Desde Enero de 2007,
actividades de consultoría profesional
independiente, asesorando a
empresas y personas físicas.
Diversas posiciones en auditoria y
consultoria. Contador Público,
Universidad de la República,
Posgrado de Especialización en
Administración, Facultad de Ciencias
Económicas y Administración,
UDELAR .

Maria Abaitua

Socia fundadora del Instituto Amets & liderando el proyecto de gestión del cambio & transformación en Grupo Transcoma Barcelona. Dirección y gestión de la innovación y facilitadora de la metodología Lego Serious Play. Anteriormente trabajó en multinacionales como Liberty Global, Akzobel, Epson y Nokia en Holanda. Licenciada en Economía y Gestión por Brunel University, Máster en Coaching Transpersonal, Coach ICF.

Manuel Expósito

Profesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en las materias de Business Intelligence y Control de Gestión. Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero en Informática por la UPV y Licenciado en Documentación por la Universitat Oberta de Catalunya. Premio a la Excelencia Docente por el Consejo Social UPV y la Conselleria de Educación. Posee más de 50 artículos de investigación vinculados a la estrategia empresarial en revistas

de prestigio internacional, entre otras, Journal of Small Business Management, European Journal of International Management, Scandinavian Journal of Management, Journal of Organizational Change Management o Industry and Innovation. Nominado entre las mejores investigaciones en los premios bianuales de la Copenhagen Business School. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate y Business Analytics Certificate®.

Sanjay Shadadpuri

Consultor en proyectos de implementación de ERP. Actualmente está trabajando en Oracle, donde está especializado en el vertical de fabricación y cadena de suministro.
Cuenta con más de 10 años de experiencia en empresas TIC. Es licenciado en ADE por la Universidad de Málaga y degree in Commerce, Microeconomics, Economic Statistics
& Econometrics por la Universidad de Guelph, y Chartered Controller Analyst CCA® Certificate.

Carlos Secchi

Actualmente ejerce como Director Financiero de Quantik. Anteriormente ejerció como Gerente y Administrador de Finanzas en Joyson Safety Systems y en Takata. Previamente trabajó como Jefe de Contabilidad e Impuestos en Bonprole Industrias
Lácteas. S.A. Chartered Controller Analyst CCA® Certificate y BAC Certificate®. Contador Público, Impuestos, Normas Contables y NIFF por la Universidad de la República. Diploma en Impuestos por la ORT.

Certificados que obtendrá el participante

Para obtener la Certificación Chartered Controller Analyst CCA® y completar el Programa Ejecutivo en Control de Gestión y Estrategia, será necesario aprobar los tres exámenes correspondientes a cada bloque de contenido, cumplir con el nivel mínimo de asistencia requerido, participar de manera activa en la plataforma de formación y completar las actividades asignadas en esta.

PROGRAMA EJECUTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN Y ESTRATEGIA