PROGRAMA EJECUTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN Y ESTRATEGIA
PROGRAMA EJECUTIVO EN CONTROL DE GESTIÓN Y ESTRATEGIA
Edición V
Formación para obtener la certificación CCA®, acreditación de referencia en Control de Gestión
Formato flexible. Aula presencial o virtual & sesiones live online
Con el auspicio de:
Enfoque
El Controller de Gestión se ha convertido en una pieza angular en las empresas, está ayudando a superar yminimizar losimpactos de las crisis económicas, evolucionando desde una función puramente descriptiva y de auditoría a ser promotores del cambio, transformándose en profesionales capaces de ayudar a la dirección a liderar el cambio y guiar a la empresa a altas cotas de desarrollo y gestión.
AURCO es una Asociación Civil que nuclea docentes y expertos uruguayos de la disciplina Gestión en Costos y Gestión Empresarial. En sus 20 años de vida en Uruguay ha promovido la difusión de las áreas científicas y profesionales vinculadas a los campos de la contabilidad de costos y de la gestión empresarial. La difusión de conocimiento en las áreas de interésla ha llevado a cabomediante publicación de estudios y trabajos de susintegrantes, así como la organización de Congresos Nacionales, Regionales e Internacionales de Costos.
Global Chartered Controller Institute, GCCI, tiene como objetivo ser un referente internacional en el Control de Gestión, difundiendo y preservando la figura del Controller en toda su amplitud como perfil clave en las organizaciones del siglo XXI, mediante sus dos acreditaciones el Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y el Business Analytics Certificate, BAC.
AURCO y Global Chartered Controller Institute, GCCI, se unen para impartir elProgramaEjecutivo enControl de Gestión yEstrategia en Uruguay, que prepara para superar con éxito los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®. Global Chartered Controller Institute, GCCI, es el instituto de control de gestión de excelencia y de referencia a nivel global en Control de Gestión.
Un programa que te permitirá aprender e interactuar con profesionales de primer nivel, permitiendo al participante poder compaginar su día a día profesional y poder afrontar con éxito la realización del curso. Diversos estudios, como el de Michael Page ola Guía del MercadoLaboral de Hays Recruiting Experts Wordwide sitúan a los Controllers entre los perfiles más demandados.
El objetivo de este formato mixto es permitir al participante poder compaginar su día a día y poder afrontar con éxito la realización del curso ante cualquier situación de incertidumbre. Tú decides.
Objetivos
¿Qué diferencia a este programa?
6
Los alumnos estarán en condiciones de presentarse a los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certifcate® .
5
Adquirir visión estratégica y táctica del Control de Gestión.
1
Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y empresarial que permitan a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.
Objetivos
4
Impulsar el cambio a través de la organización, fomentar la reflexión y el pensamiento crítico.
2
Mejorar sus capacidades a la hora de resolver los problemas estratégicos y la toma de decisiones con datos, de forma eficiente y eficaz, aportando valor a la organización.
3
Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, planificación, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información y cuadro de mando.
1
Adquirir conocimientos en temas de Control de Gestión y empresarial que permitan a los participantes cumplir sus responsabilidades profesionales.
2
Mejorar sus capacidades a la hora de resolver los problemas estratégicos y la toma de decisiones con datos, de forma eficiente y eficaz, aportando valor a la organización.
3
Adquirir los conceptos necesarios para poder avanzar en temas tales como Control de Gestión, planificación, finanzas, costes, presupuestos, sistemas de información y cuadro de mando.
4
Impulsar el cambio a través de la organización, fomentar la reflexión y el pensamiento crítico.
5
Adquirir visión estratégica y táctica del Control de Gestión.
6
Los alumnos estarán en condiciones de presentarse a los exámenes de Chartered Controller Analyst, CCA Certifcate® .
Estructura
¿Cómo se desarrolla el programa?
- El programa se estructura a través de sesiones interactivas diseñadas para aportar valor, metodologías y técnicas a profesionales con experiencia en Control de Gestión, finanzas, consultoría y auditoría y a responsables que incidan en la gestión de negocio.
- Modelo de aprendizaje práctico y dinámico, con un carácter abierto donde cobran protagonismo los alumnos, los debates, y las experiencias reales. Sobre todo, se basa en el aprendizaje colectivo y en las experiencias del participante.
- Combinación de sesiones impartidas por ejecutivos y profesionales de primera línea, con grupos de análisis y trabajo, resolución de casos prácticos partiendo de vivencias profesionales.
El certificado Chartered Controller Analyst CCA® fue creado con el fin de establecer un conjunto de estándares dentro del Control de Gestión, tanto de análisis, gestión y planificación, como de técnicas y estrategias para dotar a la figura del Controller de mayor dimensión, homogeneidad y transparencia en el mercado laboral. Es la designación de referencia dentro del Control de Gestión y un referente para las empresas, organizaciones y empleadores.
Ventajas
1. Formar parte de un grupo selecto de profesionales en Control de Gestión.
2. Formación continua sin coste alguno.
3. Acceso a la revista CCA INSIGHT, a estudios de investigación y a artículos sobre Control de Gestión.
4. Networking, compartir experiencias con otros profesionales (congresos, forums, conferencias, etc.)
5. Acceso a más de 100 vídeos de ponencias de profesionales.
6. Bolsa de empleo.
7. Newsletter CCA.
Estructura del programa
Opiniones
Carlos Mallo
Presidente Honorífico de Global Chartered Controller Institute, GCCI. Académico de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras de EspañaLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
En los últimos años la figura del Controller ha evolucionado hasta convertirse en un consultor interno y proactivo, que ayuda a la toma de decisiones y a la mejora de la cuenta de resultados. Deben de ser multidisciplinares y poseer una visión estratégica-operativa, son elemento vital y nexo entre la estrategia y la gestión operativa de las organizaciones“.
Rosario Montelongo
Lo que más me ha gustado del programa es la visión holística del control de gestión, y además de los aspectos financieros de nuestra profesión nos muestra todos los avances en herramientas informáticas y de gestión humana».
Francisco Ochando
Digital Retail Planning Director EMEA NIKE Inc.
El Certificado Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® garantiza los conocimientos necesarios para el desempeño de Control de Gestión, es un certificado único y de prestigio».
Jimena Souteras
Analista en Control de Gestión, Plan Ceibal
Todos los conceptos que hemos tratado los he podido llevar a mí empresa con buenísimos resultados como es la planificación estratégica».
Andrés Salomone
Americas Costing Manager at Syngenta
Muy buen nivel académico. Te permite ver otrasrealidades, te acerca a enfoques internacionales. Recomiendo el Programa en un 120%, da una visión holística de los negocios, te hace salir de la caja, te hace pensar más estratégicamente.»
Contenidos
Bloque I
Nivelación e Integración
Nivel I CCA®
– Control de Gestión y Actividades Operativas.
– Costes para la toma de decisiones.
– Gestión y estrategia financiera.
– Gestión presupuestaria.
– Sistemas de información y reporting. Business Intelligence.
– Diseño, articulación y dirección del departamento de Control de Gestión. Proyecto transversal del programa.
Bloque II
Estrategia y Analítica de Datos
Nivel II CCA®
– Estrategia e innovación.
– Business Intelligence & Analytics: del dato a la toma de decisiones.
– Business Analytics & Inteligencia Artificial: análisis predictivo.
– Business Analytics & Inteligencia Artificial: análisis prescriptivo.
– Cuadro de Mando Integral, CMI.
– Control de Gestión mediante Power BI & Excel.
– Gestión de riesgos.
– Gestión de proyectos.
– Competencias directivas.
– Comunicación de impacto
– Control de gestión en la empresa familiar.
Bloque III
Dimensiones del Controller
Nivel III CCA®
– Controller económicofinaciero.
– Controller compras, aprovisionamiento y producción.
– Controller distribución y logística.
– Controller comercial y marketing.
– Controller Digital & Big Data.
– Controller recursos humanos.
Calendario
Docentes
Directores del programa
Jorge Pamies Cartagena
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del retail. Programa Desarrollo Directivo (PPD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement (GMCA), The Judge Business School, University of Cambridge. Programa Ejecutivo en Business Analytics por la The Wharton School. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School y profesor visitante de la Universidad Adolfo Ibañez de Chile, miembro de la junta directiva de la Confederación Española de Directivos yEjecutivos – CEDE, Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos alumnos ICADE, también colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Enrique Barla
Actuó como Responsable Académico de Contabilidad de Costos y Costos para la Toma de Decisiones de la Universidad de Montevideo. Docente de Nivelación Contabilidad en Programas de Desarrollo Directivo (PDD) y Programa de Dirección General (PDG) de la UCU Business School . MBA y Máster Dirección Financiera en EALDE Business School Madrid España. Contador Público, Universidad de la República Uruguay. MBA y Master en Dirección Comercial y Marketing, EALDE España. Co Autor del libro: Costos De la Teoría a la Aplicación. Experiencia en multinacionales industriales en las actividades de cervecería Fábricas Nacionales de Cerveza, minería Orosur, de servicios salud Amec, de hospedaje RCI-Whyndam y consumo masivo e higiene personal, retail Kimberly Clark. Actualmente Socio de Gestión Empresarial Montevideo Uruguay, Vicepresidente de AURCO y director de Programa de Paraguay.
Óscar Fernández
Controller Manager en Empresa líder Retail. Programa Ejecutivo Control de Gestión Avanzado por ESADE Business School, Programa en Finanzas Corporativas por el IE Business School, Blockchain Strategy Programme por la University of Oxford, Transformational Leadeship Program por el ICLD (International Center for Leadership Development de la Fundación CEDE (Confederación Española de Ejecutivos y Directivos) y Driving Value through Business Acumen Program por el INSEAD París. Anteriormente Senior Manager en el departamento de Financial Planning & Analysis para AerCap Aviation Solutions en Holanda. Previamente, durante siete años, trabajó en IMC Asset Management en Holanda, gestionando fondos de inversión especializados en inversiones alternativas. Licenciado en Económicas por la Universidad de Alicante y Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Profesores
Benigno Prieto
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). Empezó su carrera profesional en el área de auditoría en Arthur Andersen para el sector de entidades financieras y adicionalmente ha trabajado como responsable de modelos de gestión para Grupo Ence. Posee más de 15 años de experiencia en distintas Firmas Big 4 en consultoría orientada al diseño e implantación de modelos integrados de Control de Gestión en compañías multinacionales, en ámbitos como la planificación y presupuestación, la analítica de costes, la gestión de inversiones y el reporting financiero y operativo. Actualmente es Socio Management Consulting, y responsable de la solución de Control de Gestión en KPMG, y miembro del consejo Académico de la certificación CCA®.
Pablo Orts
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Pontificia de Comillas (ICADE). Empezó su carrera profesional en el área de auditoría en Arthur Andersen para el sector de entidades financieras y adicionalmente ha trabajado como responsable de modelos de gestión para Grupo Ence. Posee más de 15 años de experiencia en distintas Firmas Big 4 en consultoría orientada al diseño e implantación de modelos integrados de Control de Gestión en compañías multinacionales, en ámbitos como la planificación y presupuestación, la analítica de costes, la gestión de inversiones y el reporting financiero y operativo. Actualmente es Socio Management Consulting, y responsable de la solución de Control de Gestión en KPMG, y miembro del consejo Académico de la certificación CCA®.
y como Senior Controller Digital desarrollando y definiendo el lanzamiento de la figura del Controller en empresa líder del fashion retail. Profesor de eficiencia, costes y estrategia en el CIFF Madrid. Ingeniero Industrial e Informática por la Universidad Politécnica de Valencia y Programa Avanzado en Control de Gestión por ESADE Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Norma Pontet
Doctora en Contabilidad y Máster en Finanzas y Control de Gestión, Universidad de Valencia (España). Máster en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal, Universidad Pontificia Comillas (España). Diploma de Estudios Avanzados en Economía Financiera y Contabilidad, Universidad Castilla-La Mancha (España). Contadora Pública, Universidad de la República (Uruguay). Ex directora de proyectos portuarios, Constructora Santa María. Ex controller operations, Assist Card International. Ex evaluadora de carreras, Consejo Consultivo de Enseñanza Terciaria Privada, Ministerio de Educación y Cultura. Premio a la Excelencia Docente 2016, Postgrados y Ejecutivos, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad
ORT Uruguay. Catedrática de Contabilidad Gerencial y Coordinadora académica Escuela de Postgrados en Negocios, Facultad de Administración y Ciencias Sociales, Universidad ORT Uruguay.
David Ollé
Actualmente Senior Controller Manager de Gestión en Wolters Kluwer donde llegó desde su posición como Corporate Financial Analyst en Wolters Kluwer Headquarters (Amsterdam), profesor de recursos humanos y finanzas en el Programa Ejecutivo Control de Gestión, Estrategia e Innovación de Wolters Kluwer y el GCCI. Anteriormente, Consultor Senior en Sector Bancario en Accenture y Financial Analyst & Business Controller en Epson Europe BV. Master en Contabilidad y Finanzas por la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Rubén Rivera
Actualmente Director de Planificación y Control en Koala Bay Company. Anteriormente SCRUM Product Owner IT y Analista Coordinador de Business Intelligence en TEMPE Grupo INDITEX, y Controller de Stocks y Ventas en Pikolinos. Executive
Master in International Business (UMH). Licenciado en ADE por la Universidad de Alicante, Bachelor in International Business por la Hogeschool Zeeland (Holanda). Titulado Superior en Alemán e Inglés por la E.O.I. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Agustín Mollá
Controller en Dirección de Control de Gestión en empresa líder del retail. Experto en Costes. Previamente desarrolló la actividad de Controller en el departamento de Dirección Comercial en empresa líder del retail. Ha participado en números congresos como ponente en Gestión de la calidad de la enseñanza. Es Ingeniero Industrial por la U.M.H. con Máster en International Business por la I.S.O.M y experto en Habilidades y Competencias Profesionales. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®
Miguel Navarro
Miguel Navarro Fernández es Controller de Gestión Senior especializado en el área de Distribución en empresa líder del sector retail. Programa Ejecutivo en Business Analytics por University of Cambridge. Facilitador en varias Escuelas de Negocio desde hace más de seis
años y cofundador de la Asociación Española de Controllers. Anteriormente Project Manager en I+D+i en Nokia and Siemens Network (Aalborg, Dinamarca). MBA-Master in Business Administration, Ingeniero de Telecomunicaciones y Programa Ejecutivo en Business Analytics por The University of Cambridge. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Víctor González
Controller Manager especializado en SCM. Experto en estrategia omnicanal, forecasting, aprovisionamiento, gestión de proveedores, aprovisionamento y pricing, Data Science y BI. Controller especializado en SCM. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.
Francesco Rossini
Controller de Gestión Fabricación en empresa líder del retail, licenciado en Ciencias Económicas y Estadística por la Università degli Studi di Milano-Bicocca. Profesor visitante de Inteligencia de Negocios en el IDE Business School Quito, Ecuador. Experto en Cuadros de Mando, Indicadores y Planificación. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Alfonso González
Doctorando en Contabilidad de Gestión y Organización de Empresas por la Universidad Autónoma de Madrid (UAM). Diplomado en Estudios Avanzados (D.E.A) por la UAM. Máster en Dirección de Empresas (MBA) por el Instituto de Empresa. Máster en Gestión Portuaria, Logística y Transporte Intermodal por ICADE. PDD Dirección de Personas y Relaciones Laborales por el IESE. Course on Accounting Research por Real Colegio Complutense at Harvard University (Boston, USA), y Reserch Symposium for Accounting Academics por Amsterdam Business School. Miembro del Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Sevilla, es Coordinador del Observatorio de Costes del Mercado de los Servicios Portuarios, y Coordinador del CMI del Sistema Portuario. Compagina su actividad profesional con la de docente en IE Business School del Área de Control de Gestión (MBA y Executive MBA), y en el Área de Estrategia y Control del IE University. También imparte clases en la Universidad Carlos III de Madrid, y en diferentes máster y grados de la UNIR.
Elbio Rossi
Vitctoria Buzeta
Contadora Pública y Licenciada en Administración recibida en la
Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República. Diploma en Finanzas de la Universidad de la República y Diploma en Normas Internacionales de Información Financiera (DiplIFR) emitido por la Association of Chartered Certified Accountants organismo de profesional con sede en Londres, Reino Unido, donde también se certificó en Certificado en Normas Internacionales de Auditoria (CertIAS) y Normas Internacionales de Contabilidad del Sector Público (NICSP). Docente de Contabilidad y Costos en el Master en Finanzas y en el Master en Contabilidad de la Universidad de Montevideo y en el Master de Contabilidad y Tributaria de la Universidad de Católica. Ha dictado clases de Contabilidad, de Costos y de Auditoria en la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración en la Universidad de la República, en la Universidad de la Empresa y en la Universidad de Montevideo. Docente en Colegio de Contadores, Administradores y Economistas del Uruguay, Auditoría Interna de la Nación, Dirección General Impositiva, Endeavor, y en varias empresas a nivel local y en el exterior, en la modalidad in company
Coautora del libro “Costos: de la Teoría a la Aplicación”, articulista en la revista Panorama Económico & Empresarial sobre distintos temas relativos a la práctica profesional y autora y expositora de distintos trabajos presentados en Congresos Nacionales e Internaciones de temas contables y de costos.
Jose Antonio Llorens
Responsable de Control de Gestión en empresa líder del retail. Previamente desarrolló la actividad en el Departamento de Logística en empresa líder del retail. Docente en la escuela de Negocios FUNDESEM, Universidad de Alicante y Universidad de Valencia. Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Alicante, UA, Máster Oficial en Contabilidad y Finanzas por las UA. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate®.
Gonzalo Medina
Consultor Senior contratado para la implementación y desarrollo de sistemas de costos de gestión y toma de decisiones en A.N.C.A.P División Portland. Desde Enero de 2007, actividades de consultoría profesional independiente, asesorando a empresas y personas físicas. Diversas posiciones en auditoria y consultoria.
Contador Público, Universidad de la República, Posgrado de Especialización en Administración, Facultad de Ciencias Económicas y Administración, UDELAR .
Maria Abaitua
Socia fundadora del Instituto Amets & liderando el proyecto de gestión del cambio & transformación en Grupo Transcoma Barcelona. Dirección y gestión de la innovación y facilitadora de la metodología Lego Serious Play. Anteriormente trabajó en multinacionales como Liberty Global, Akzobel, Epson y Nokia en Holanda. Licenciada en Economía y Gestión por Brunel University, Máster en Coaching Transpersonal, Coach ICF.
Manuel Expósito
Profesor titular del Departamento de Organización de Empresas de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) en las materias de Business Intelligence y Control de Gestión. Doctor en Organización de Empresas e Ingeniero en Informática por la UPV y Licenciado en Documentación por la Universitat Oberta de Catalunya. Premio a la Excelencia Docente por el Consejo Social UPV y la Conselleria de Educación. Posee más de 50 artículos de investigación
vinculados a la estrategia empresarial en revistas de prestigio internacional, entre otras, Journal of Small Business Management, European Journal of International Management, Scandinavian Journal of Management, Journal of Organizational Change Management o Industry and Innovation. Nominado entre las mejores investigaciones en los premios bianuales de la Copenhagen Business School. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®.
Andrés Zaldumbide
Actualmente Gerente General y Representante Legal de DK International Corp en Quito, Ecuador. Programa de Especialización en Family Business por George Washington University. Abogado de la República del Ecuador por Universidad Técnica Particular de Loja. Certificado de Experto Tributario Avanzado por el Colegio de Contadores de Pichincha, Ecuador. Certificate in Treasury Fundamentals por Association of Corporate Treasurers. Diploma en Tesorería por el Instituto Tecnológico de Monterrey. Diplomado en Project Management por la University of San Francisco. Diplomado en Finanzas Corporativas por la
Universidad Valparaíso de Chile. Chartered Controller Analyst, CCA Certificate® y Business Analytics Certificate®. Experiencia como Gerente Administrativo Financiero en DK Management Services S.A. y Covialsa S.A. Experiencia en el sector inmobiliario y hotelero. También ha ocupado el puesto de Director de Planificación en diferentes empresas
Carlos Secchi
Actualmente ejerce como Director Financiero de Quantik. Anteriormente ejerció como Gerente y Administrador de Finanzas en Joyson Safety Systems y en Takata. Previamente trabajó como Jefe de Contabilidad e Impuestos en Bonprole Industrias Lácteas. S.A. Controller CCA Certificate® y BAC Certificate®. Contador Público, Impuestos, Normas Contables y NIFF por la Universidad de la República. Diploma en Impuestos por la ORT.
Alumnos
I Edición Programa
generación 2021
II Edición Programa
generación 2022
III Edición Programa
generación 2023
IV Edición Programa
generación 2024
V Edición Programa
generación 2025
Contacto Programa
